COMPETENCIAS





Las competencias se describiría entonces así:
Formular y evaluar un proyectar  un  proyecto  de inversión y  satisfacer  una  necesidad  de  la  sociedad  y obtener  una rentabilidad sobre la inversión se debe seguir normas de formulación, siguiendo los criterios de evaluación más reconocidos y  haciendo énfasis en su viabilidad económica y financiera.


Competencias a desarrollar en la asignatura de elaboración de proyectos


Adquirir las competencias necesarias para diseñar y evaluar proyectos de inversión que impacten en su contexto, en alguna institución pública o privada o bien, para beneficio propio, que permita mejorar los ingresos económicos.

Campo Laboral
Proyectista en alguna institución pública o privada o bien, para beneficio propio.
  1. Diseñador y evaluador de proyectos empresariales en los diferentes sectores económicos de la región.
  2. Seleccionar y evaluar alternativas  de proyectos de inversión.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR.

Competencias específicas.

Desarrollar las habilidades necesarias para  formular y evaluar proyectos de inversión enfocados al aprovechamiento sustentable de los recursos naturales y generar emprendimientos personales como emprendedores.

COMPETENCIAS GENÉRICAS:

COMPETENCIAS INSTRUMENTALES
  • Capacidad de análisis y síntesis.
  • Capacidad de organizar y planificar.
  • Comunicación oral y escrita.
  • Habilidad para buscar y analizar información proveniente de fuentes diversas.
  • Solución de problemas.
  • Toma de decisiones.
  • Habilidades básicas de manejo de programas en la computadora.
COMPETENCIAS INTERPERSONALES.

ü  Capacidad crítica y autocrítica.

ü  Trabajo en equipo.

ü  Autoconfianza, Liderazgo.

ü  Competencias sistémicas.

ü  Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.

ü  Habilidades de investigación.

ü  Capacidad de aprender.

ü  Capacidad de generar nuevas ideas.

ü  Habilidad para trabajar en forma autónoma

COMPETENCIAS  PREVIAS.

 ü  Manejo de Software y paquetes computacionales Word, Excel.

ü  Administración (conocimientos y habilidades necesarias para manejar y dirigir una organización de producción forestal).

ü  Contabilidad (saber realizar procesos contables e identificar la información que es relevante para la toma de decisiones).

ü  Mercadotecnia (describir las principales estrategias para fijar los precios de los  nuevos productos y conocer los objetivos de un estudio de mercado).

ü  Economía  y dirección estratégica (habilidad para modelar sistemas económicos y resolver problemas).

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